我是一个思想领袖。
我觉得打那些字很恶心。但有一件事听起来没那么恶心：在过去的十年里，我很幸运地找到了一群重视我的想法的人，人数不多，但很重要。这对我的职业生涯和我加入的公司都有好处。
我看到我的想法在舞台上被引用，被行业出版物引用，在社交媒体上被讨论。我被邀请去申请很棒的工作，在会议上发言，出现在播客上。等等，你懂的。
那么我为什么要分享这些呢？告诉你我有多棒吗？
不相反。
我知道自己有多不起眼。我坐在办公桌前写博客已经14年了。我没救过任何人的命，没爬过山。
这是个好消息。如果像我这样不起眼的人都能做到这一点，你也可以。无论我为这些好处做了什么，我保证你也能做到。
所以让我们来探索一下如何成为一名思想领袖。
Bernard Huang是我认识的最聪明的人之一，他引用了我在Ahrefs Evolve舞台上写的东西。当这一切发生时，我咯咯地笑得像个小学生。
1. 发表的作品
出版是成为思想领袖的首要条件。
你不可能用永远不会离开你头脑的聪明想法来改变别人的观点。我认识的许多最聪明、最具创新精神的人都自我限制，因为他们不愿真正发表自己的作品，不愿把自己的作品推向世界。
在发行前坐等完美的想法出现，你将永远等待。如果不把大量的东西放在那里并从回应中学习，几乎不可能判断哪些想法是有用的、有趣的或引起共鸣的。
成为思想领袖的第一步是做一堆东西。我们的目标是开发大量的快速反馈循环，通过持续的迭代和现实世界的反馈，逐渐将糟糕的想法转变为更好的想法。
具有讽刺意味的是，思想领导不是关于聪明的思想，更多的是关于发表、提炼、再发表的持续行动。在社交网站上发帖，发送每周的Substack，在人们允许你写博客的地方写博客，每天在YouTube上发布一个短片。船，船，船。
2. 做困难的事
许多人发表了大量文章，却没有成为思想领袖。你有可能每个月在社交媒体上获得数百万的印象，而不会改变任何人的想法，挑战观众的信仰，或者提高他们解决生活问题的方式。
当我在晚上11点滚动我的LinkedIn feed时，我看到了很多这样的老生常谈（为什么我要这样对自己？），但当它们离开我的视线时，我就忘记了它们——以及创造它们的人。
要成为思想领袖，大量发表文章是必要的，但还不够。你还必须分享有用的、令人惊讶的、原创的东西。根据定义，思想领导力存在于常识的边缘。你不能分享所有人都知道的事情。
我的前同事Katie Parrott称这些想法为“挣来的秘密”，我喜欢这个定义。正如这个短语的创始人本·霍洛维茨所解释的那样：
“你在过去做了一些事情，解决了一个难题，了解了很多人不知道的世界。”
本?霍洛维茨，安德森?霍洛维茨基金联合创始人兼普通合伙人
重复一下上面的教训，思想领导与其说是思考，不如说是行动。努力工作，解决难题，并在此过程中分享你学到的经验教训。你不可能通过纯粹的智力意志的行为而成为思想领袖。这不是一个可以通过写作来解决的问题；你必须做困难的事情。
3. 以…闻名一个事情
我认识的许多最聪明、最具创新精神的人，也是最不愿意被局限在一个主题上的人。
但是你的想法和内容创造的焦点越分散，其他人就越难以直观地理解你是关于什么的，以及他们为什么应该关心你。
人们知道我一件事：内容营销。我涉足和退出相关的话题——写作、研究、搜索引擎优化、营销——但我的工作主体一直都在内容营销的唯一主题上。
这有两个巨大的好处。人们很容易理解我的价值主张：我分享关于内容营销的想法。如果你关心内容营销，我可能值得参与。
更重要的是，在过去的14年里，我发表、录制、说过或做过的每一件事都是复合的。我所有以前的想法、文章、演讲和播客对那些关心我现在想法的人来说仍然是相关的。每当我想分享一些新的东西时，我都可以调用十年来的思想、经验和研究。
这里有一种可视化的方法：将你的内容分散在太多不相关的主题上，你就会阻止长时间覆盖一个主题所产生的“复合”效应。
你选择的话题越具体，就越容易成为思想领袖。与内容营销、市场营销或商业等更广泛的话题相比，分享关于程序化搜索的新想法更容易。
话题越大，你会遇到的既有观点和杂音就越多，原创就越难。
4. 借信誉
一开始，你是个无名小卒。即使你分享了很棒的想法，它们也很有可能永远无法通过听众的“可信度过滤器”，这是我们用来判断一个想法是否值得停下来考虑的启发式方法：它来自可靠的来源吗？
我们每天都被如此多的噪音淹没，以至于我们必须忽略99%的噪音才能正常工作。作为一个不知名的人，你需要找到一种方式向读者表明，是的，这些想法值得关注。
随着时间的推移，高产和熟悉你的名字和选择的主题可以为你提供这种信誉。但借助知名人物和品牌的信誉，也有助于加快发展。
当我第一次开始写作时，我借用了《动物》和吉米·戴利的可信度。吉米因分享内容营销方面的聪明、原创想法而闻名；当我在他的博客上发表文章或出现在他的播客上时，我变得更可信了（谢谢吉米）。
现在，我在Ahrefs工作，身边有很多比我更聪明、更知名的人（蒂姆、帕特里克、山姆……）。每次我发表文章，每次分享我的署名，我都借用他们的信任。
每一次来自比我更有成就、更知名的人的转发都是一种隐喻性的认可。(感谢蒂姆!)
“来自Ahrefs的Ryan”的帖子具有重要意义，因为在过去的十年里，Ahrefs为打造这个品牌付出了艰苦的努力。我站在巨人的肩膀上。Ahrefs很受尊敬；当我或明或暗地与这个品牌联系在一起时，我就会感受到一小部分良好的氛围。
（或者换句话说，这种借来的可信度让我逃脱了默认的黑名单。）
加入在你的行业中已经很有声望的公司确实有好处。如果这是不可能的，你可以在知名刊物上发表文章，在你的内容中寻求知名人士的反馈或引用，或者建立一个由同样有抱负的思想领袖组成的网络，让你慢慢地、循序渐进地获得的可信度相互影响。
5. 创造粘性想法
为了让人们与他人分享你的想法，或者在谈话中引用你的想法，你的想法需要令人难忘，能够在大量的竞争中留在接受者的大脑中。我们对“令人难忘”的控制比我们想象的要多。
思想领袖有一个诀窍，可以将他们的想法提炼成最小、最令人难忘的形式：一个概括要点的标语。摩天大楼技术。看不见的渐近线。零点击内容。google还不够。尖锐的观点。
我把这些新词称为“杜撰的概念”。这些短语生动，容易记住，但更重要的是，他们很容易与他人分享，用几个简短的单词传达他们的核心思想。
它们会激起读者的兴趣，把你的新想法变成一些具体的想法，当人们在自己的工作中引用这些聪明的、听起来很专业的框架时，它们会让人看起来很好。他们会为你的创意创造销售激励。
几乎有500个SparkToro的反向链接在其锚文本中引用了“零点击内容”——这是一个创造概念的好例子。
你创造一个概念的尝试中，90%都不会坚持下去，但那10%却真的坚持了下来。目标是让你的代表进来，给每件事起一个名字：怪诞内容、山寨内容、默认的黑名单、信息丰富的时代、内容套利、搜索奇点……
6. 带着创意去旅行
伟大的想法很难找到，所以当你找到一个时，把它榨干。
这是很多人（包括我自己）都很难做到的。与无休止地推广同一个想法相比，转向新的想法和新的话题通常更令人兴奋。
但是互联网是嘈杂的。大多数社交帖子、网络研讨会、播客和文章的半衰期都短得惊人。大多数想法，即使是伟大的想法，也会在几天内变得默默无闻，除非你有意识地不断地重新推广它们。
来自SparkToro的Amanda Natividad写了一篇关于零点击内容的杀手级文章。但也许比最初的想法更重要的是，她有能力把这个伟大的想法带到巡演中，在之后的几个月里创造了几十个机会来参考和发展这个想法。
这是当你运行一个网站时发生的事情：在SparkToro上搜索“零点击内容”：
三篇博客文章，一份数据研究，一段视频——都是基于“零点击内容”的理念。这只是现场内容，不包括社交媒体帖子、播客和网络研讨会、SparkToro自己的活动、嘉宾帖子中的参考……
最终的想法
接下来是成为思想领袖的最后一步，也是最重要的一步：你需要在你的LinkedIn简历中写上“思想领袖”。
显然，我是在开玩笑，你永远不会那样做（对吧？）但这掩盖了一个严肃的问题。
“思想领导力”是一个令人畏缩的话题，存在严重的品牌问题。我发现很难在这篇文章的开头宣称自己是一个思想领袖。声称自己有“主导思想”是最高级别的自恋。即使这个称呼是正确的，我凭什么宣称自己是这样的人？
“思想领袖”是一种由他人赋予的地位。它描述了我们都想要的东西。当你说话的时候，人们会听。当你寻求帮助时，人们会帮助你。当你卖东西的时候，人们就会买。
但想要成为思想领袖，无异于成为一条吃自己尾巴的衔尾龙。你不能把地位赋予自己，你也不能通过努力获得地位来获得地位。
泰温·兰尼斯特（Tywin Lannister）在《权力的游戏》中引用的这句话（略有改动）是对的。
思想领袖是那些将自己沉浸在行业中最难的问题中，然后花费大量精力与其他人分享结果的人。他们做困难的事情是因为他们喜欢，他们分享他们的经历是因为谈论他们会让他们开心。在大多数情况下，“成为思想领袖”是他们最不可能想到的事情。
思想领袖——至少，那些值得追随的人——是那些忍不住要分享他们正在研究的东西的大书呆子。这为我们所有人提供了一条清晰的道路：要成为一名思想领袖，你需要花更少的时间思考，花更多的时间行动。