有一个长期的趋势是，公司将SEO程序和专业知识引入内部。公司通常想要的是那些为公司的长期成功投入精力，能够与其他团队密切合作的人，而这是外部机构很难做到的。
以下是在公司内部工作的感觉。
内容
内部搜索引擎优化不是放之四海而皆准的
公司规模不同，需求也不同。他们可能有一个专门的搜索引擎优化或一个人身兼数职，搜索引擎优化只是他们工作的一部分。你甚至可能是整个seo团队的一员。
内部搜索引擎优化的核心职责在很大程度上是相似的，但你可以采取不同的方向。我曾在3家不同的公司做过内部SEO，每一家公司都有完全不同的经历。
当我在一家中等规模的公司工作时，我的职业生涯刚刚起步，而且身兼数职。我是开发人员和搜索引擎优化的混合体，但后来领导了营销团队和销售团队。
这是一个相当广泛的角色，负责这么多不同的事情是一次大开眼界的经历。从展会和杂志广告，到公共关系，潜在客户跟踪和评分，以及网站和搜索引擎优化，我处理了所有事情。这就像同时上了一堂传统和现代市场营销的速成课，我有很多东西要学。
在一个较大的企业公司，我看到并帮助一个搜索引擎优化程序的发展。我发现许多公司都经历过类似的转变，最初所有的东西和每个人都是孤立的，但最终事情会走到一起。它通常是这样的：
对于Ahrefs来说，我们是一个搜索引擎优化工具集，在我加入之前，搜索引擎优化就已经存在了。我们有一些最好的seo和战略，在适当的地方，被证明是有效的。
对我来说，大多数事情都很容易得到支持，我不需要证明做SEO是一件好事，也不需要证明我的工作有价值。至少大多数事情都是这样。有一些有趣的程序化搜索引擎优化项目，我仍然在努力买进，但我知道我们最终会到达那里。
我在Ahrefs学到的最大的东西就是我们以产品为主导的SEO策略是多么有效。我们将漏斗顶部的信息内容与漏斗中间的解决方案内容相结合。每个博客和视频都教导人们什么是东西，并展示Ahrefs如何帮助他们完成任务或解决问题。
这里有一个例子，我们如何将其自然地融入到我们的内容中。
选择：经理或个人供款人（IC）
管理者负责管理他人，帮助协调工作，发展团队和资源。个人贡献者是完成大部分工作的人，高级ic可能负责策略或特殊项目，如任务或过程自动化。
有几次我被推上了管理职位，包括公司内部和代理方面。当我还是经理的时候，我做的SEO工作比较少，更多的是想办法支持我的团队，他们的成长，并以最好的方式利用他们来获得结果和更多的资源。这是一个类似的游戏，但有不同的规则和目标。
不同的人喜欢不同的道路，如果你不知道哪条路适合你也没关系。人们学习和成长，他们的生活状况甚至他们的需求可能会随着时间的推移而改变。
我通常更喜欢个人贡献者的角色，以及涉及解决挑战和创造力的工作。然而，拥有一个为团队而战的优秀的人事经理对公司来说是一笔强大的资产。看到人们擅长什么，并找到利用他们的技能为公司造福的方法是一种超能力。
在内部进行过渡
从代理机构过渡到内部职位的方法不止一种。人们走不同的路，公司追求不同的东西。
我想说的是，你可以做三件可能会有所帮助的事情：
开枪吧。申请多个职位，希望你幸运。
努力提高技能。你可以专攻某一项技能，也可以涉猎更广，对很多东西略知一二。这两点对公司来说都很有价值。我想说，跟上行业发展的步伐也很重要。这些大多是硬技能，但沟通等软技能对内部职位也非常重要。你需要说正确的语言，这样才能得到认可，并创造出有效的报告。
网络。和其他公司的seo做朋友。参加SEO聚会或SEO会议。这些专业关系通常会给你“进入”，或者给你内部过渡所需的机会。
内部搜索引擎优化的好处，为人民&为公司
seo想要在内部而不是代理机构工作的原因有很多。其中包括：
更多的钱。企业的利润率可能高于代理机构。与其他类型的业务相比，服务一般有费率和时间限制。
更好地平衡工作与生活。代理机构通常会让人们付出很大的努力。虽然与许多客户一起工作是一种很好的学习方式，但内部角色通常具有更大的灵活性，并且不那么依赖于工作时间和跟踪账单时间。
更好的福利。拥有更多员工的公司往往有更好的福利，因为集体谈判，员工竞争，以及我上面提到的更高的利润。
公司可能需要内部seo，因为他们对公司投入更多。他们有更多的时间来了解业务，并能够解决问题。
内部搜索引擎优化的挑战
有些人认为内部搜索引擎优化会比代理工作更容易，我想说这通常是正确的，但它也可能更令人沮丧。
特别是政治可能会令人沮丧，并且很难获得SEO的支持。人际关系和软技能可以说比你的SEO技能更重要。如果你不能说服人们为什么要做某事，那么他们就不会完成。
刚开始，你可能会对一家公司感到厌烦。然而，对于有能力的人来说，工作堆积如山。当你的名字流传开来，人们意识到你擅长你所做的事情时，你可能会比在一家机构更忙。
有很多团队，很多系统，很多项目。很容易被拉向不同的方向。
如何提高效率
内部SEO就是把事情做好。你很少需要高级策略。在大多数情况下，你需要一遍又一遍地掌握基本知识，然后执行。
优先考虑
做有意义的事情。
我最好的建议是与公司或团队的目标保持一致。大多数公司或团队都有一些他们优先考虑或想要改进的产品，这是你最有可能为SEO计划获得支持的地方。有些人的奖金很可能与这些项目的成功联系在一起，他们愿意投入资源来确保他们达到目标。
你必须对任务进行优先排序，把注意力集中在最重要的问题上。我通常使用影响/努力矩阵来帮助其他人理解我认为最重要的任务。这是它的样子：
为了更好地预测工作量，您可能需要与其他团队合作，但根据我的经验，我发现如果您对所涉及的工作量进行初步评估，他们会很感激。然后给他们机会，根据他们认为需要付出多少努力来做出调整。
这并不光鲜亮丽，但如果你在公司内部掌握了SEO的基本知识，你很可能会赢。在规模上很难做到这一点，但无聊的项目= $$$当涉及到内部搜索引擎优化。
持续教育和培训他人
为SEO团队和其他涉及SEO的团队（如内容团队或开发人员）进行定期培训。
你给别人的权力越多，你的生活就会越轻松。培训人员，找到那些相信并帮助你在公司内部推广SEO的人。这会帮助你扩大影响力。
提示
我在内容团队中使用的方法之一是卡片分类练习。我把关键词研究中确定的主要术语放在索引卡上。然后我让编剧们把他们按自己理解的方式分组。每个主题是一个页面的一部分，还是他们有足够的话说它是一个单独的页面？
这个练习没有正确或错误的答案。它只是帮助作者组织信息，并确定哪些内容应该是一个页面还是另一个页面的一部分。只要他们写的是人们正在搜索的内容，他们的内容就有可能取得成功。
每周的会议、办公时间、社交活动和“午餐学习”都是很好的培训和传福音的方式。但是您也可以针对不同的主题或工具进行单独的团队培训、小组培训、研讨会和内部课程。
寻找机会在公司活动、研讨会或其他团队可能主持的培训中添加SEO会议。可能会有针对营销、开发、分析或任何机会的事件，SEO可能是一个相关的主题。
也许甚至可以开始一个电子邮件通讯公司和搜索引擎优化行业的更新，人们会发现有用的。任何展示你专业知识的机会都会帮助你的内部项目取得成功。
有许多选项可以提高企业组织对SEO的认识和能力。例如，您可以创建标准、最佳实践和标准操作过程（sop）的知识库，以便人们知道他们应该做什么、为什么做以及如何做。
你也可以提供团队培训、研讨会、视频、内部课程，或者利用公司范围内的教育活动，比如内部会议系列。这将帮助你找到那些对SEO感兴趣的人，他们可以帮助你在整个组织中推广SEO。
促进部门间合作
通过网络和软技能交朋友对于在公司内部取得成功很重要。你需要别人喜欢你，愿意和你一起工作。你还需要有一点机会主义，当他们最终准备好与你合作时，你要做好与他们合作的准备。
获得更多支持的一个方法是向人们展示更大的图景。与其他团队沟通，与他们整合，然后向每个人展示这如何带来更多的商业成功。
例如:
付费团队可以根据为自然搜索创建的资产扩展他们的广告，并且愿意向登陆你的自然页面的人重新营销。
社交团队可以帮助推广你的内容。
你可以联合你的核心内容，以获得更高的可见度。
你可以抓住线索，培养回应，吸引他们，引导他们转化。
如果你能向高管们展示团队如何相互帮助发展业务的全貌，那么你就会更容易获得支持和资源。
展示你的影响力
你将在公司内部为许多不同的人创建许多不同的SEO报告。查看我们的企业SEO报告指南，了解您想要创建的一些报告以及为不同的人创建的指标。它包括以下内容：
如何将SEO指标等同于金钱
通过与竞争对手进行比较来销售SEO
包括不同的SEO指标
创建状态或项目报告
报告机会
最终的想法
你在公司内部比在大多数机构有更多的灵活性。你的经历往往取决于你对它的理解。
如果你有任何建议，你想分享的内部SEO经验，或者问题，请在X或LinkedIn上告诉我。