无论你是在一家企业公司内部工作，还是在为企业客户服务的代理机构工作，你都会发现在企业环境中导航是很复杂的。你可能很清楚公司要想成功需要做些什么，但真正把事情做好可能是一个挑战。
一个人的挑战是另一个人的机会。能够简化繁文缛节并将事情付诸实施是一种超能力。这里是你需要克服的挑战，以便在企业SEO领域取得成功。
内容
复杂的团队结构和基础设施
在企业公司工作比在其他公司更难。它们是庞大而复杂的组织，有很多活动的部分和规则。
团队
企业公司在许多不同的团队中有很多人。在不同的团队中找到可以合作的人可能是一个挑战。试着利用那些已经存在一段时间的人的机构知识来帮助指导你。
即使是一个SEO团队也可能是分裂的，至少对于不太成熟的组织来说是这样。最终，您通常会看到工作的整合和核心团队的建立，但这可能需要一段时间才能达到这一点。你可以开始与负责公司不同部分的其他seo合作。
基础设施
企业公司可能有多个网站，每个网站可能有一个复杂的基础设施，涉及多个cms和cdn。这种结构通常意味着存在一些独特的挑战和增加的复杂性，使故障排除和修复问题变得困难。试着划分出不同的系统，并找出谁拥有并能够解决每个系统中的问题。
您可以在Ahrefs站点审计中分配自定义段。例如，如果我想识别WordPress上的Ahrefs上的所有页面，我可以在HTML源代码中使用标识符wp-content，如下所示。
或者，如果我特别想要一个主页模板，这个模板用于我们博客的每个语言版本的博客主页，我可以这样过滤。
为每个系统和页面模板创建自定义段可以帮助您确定哪些问题属于哪个团队，并将修复工作分配给合适的人。
在企业公司中，您还可能处理许多迁移项目和合并，因为公司最终希望巩固系统并保持品牌一致性。请查看我们的网站迁移和并购指南，以帮助您完成这一过程。
获得对SEO项目的支持
如果与你合作的公司没有看到SEO的价值，你将失去资源和优先考虑公司认为更重要的事情。你需要不断地向每个人推销SEO。
这里有一些方法可以做到这一点。
将你的SEO目标与公司目标保持一致
你想做一些有影响力的事情，并与业务目标保持一致。你应该设定你的SEO目标和关键结果（okr），以一种你和企业都能得到你想要的方式。
例如，许多企业的目标是提高顶级产品的收入。如果你有一个你想做的项目，比如围绕核心主题创建一些新内容，将其与这些顶级产品结合起来是你获得支持的最佳选择。
做一个商业案例
我看到许多seo犯的错误是，他们认为事情应该做，只是因为他们是一个最佳实践或b谷歌说他们应该这样做。在企业规模上，尝试做没有太多上升潜力的低级任务可能会浪费资源，而不会产生太大影响。
我最好的建议是将项目等同于收益，或者尽可能用其他价值度量来接近它。例如，我通过为每个恢复的引用域分配400美元的价值，成功地使重定向项目启动。
以下是如何在Ahrefs找到这些机会：
将您的域名粘贴到站点浏览器中
进入最佳链接报告
添加一个“404未找到”HTTP响应过滤器
我通常按“引用域名”分类
在这个例子中，假设我做了250个重定向平均有10个rd。这是250 x 10 x 400美元= 80万美元的价值，我可以用它来为重定向项目进行宣传。这通常是一个足够大的数字，可以让项目获得关注和资源。
你可能需要做一些数字计算，甚至是SEO预测，但一般来说，如果你能展示所涉及的工作以及与收入相关的预期结果，你就有可能获得资源。
与其他团队合作
通过网络和软技能交朋友对于在企业环境中取得成功非常重要。你需要别人喜欢你，愿意和你一起工作。你还需要有一点机会主义，当他们最终准备好与你合作时，你要做好与他们合作的准备。
获得更多支持的一个方法是向人们展示更大的图景。与其他团队沟通，与他们整合，然后向每个人展示这如何带来更多的商业成功。
例如:
付费团队可以根据为自然搜索创建的资产扩展他们的广告，并且愿意向登陆你的自然页面的人重新营销。
社交团队可以帮助推广你的内容。
你可以联合你的核心内容，以获得更高的可见度。
你可以抓住线索，培养回应，吸引他们，引导他们转化。
如果你能向高管们展示团队如何相互帮助发展业务的全貌，那么你就会更容易获得支持和资源。
促进你的成功
如果你不向别人展示，别人怎么知道一个SEO项目是否成功？不要犯把胜利留给自己的错误。
在会议和报告中展示你的成功。对其他参与的团队也要给予肯定。接受这种成功，并寻找其他想要做同样事情的团队。
展示你的专业知识
不要以为你的工作做得很好就会得到认可。当我在企业搜索引擎优化工作时，尽管我在搜索引擎优化社区很有名，但我最初很难在公司获得支持。
我的错误是没有向人们展示我被认为是一个主题专家，不仅在公司，而且在整个SEO社区。添加一个简单的电子邮件签名，显示我的一些写作和演讲活动，这真的帮助我推进了项目。
它帮助我脱颖而出，让团队愿意与我合作，而不是让我再次为SEO的事情打扰他们。最后，我开始炫耀最近在其他团队取得的胜利。
民主化SEO
你与他人分享的越多，赋予他人的权力越多，你在企业公司的生活就会越轻松。一个人只能做到这么多。不要犯单枪匹马的错误。
培训人员，找到那些相信并帮助你在企业组织中推广SEO的布道者。这就是你扩大影响力的方法。
教育，教育，再多教育一些
有许多选项可以提高企业组织对SEO的认识和能力。例如，您可以创建标准、最佳实践知识库和标准操作程序（sop），以便人们知道他们应该做什么、为什么做以及如何做。
你也可以提供团队培训、研讨会、视频、内部课程，或者利用任何公司推动的教育，比如内部会议系列。这将帮助你找到那些对SEO感兴趣的人，他们可以帮助你在整个组织中推广SEO。
你也可以每周一次的会议，办公时间，网络活动，以及“午餐学习”，这些都是很好的培训和传福音。也许甚至可以开始一个电子邮件通讯公司和搜索引擎优化行业的更新，人们会发现有用的。任何展示你的专业知识的机会都会帮助你的企业SEO项目取得成功。
报告的挑战
在企业层面上，报告可能会耗费大量的时间，但这是一个必要的邪恶。如果你不能证明你的工作的价值以及它对公司的贡献，没有人会看到SEO的重要性。
您将为许多不同的人创建许多不同的SEO报告。查看我们的企业SEO报告指南，了解您想要创建的一些报告以及为不同的人创建的指标。它包括以下内容：
弄清楚如何将参数等同于金钱
决定报告哪些指标
把自己和竞争对手比较
实现挑战
在企业环境中对SEO进行更改通常比应该的要困难得多。
遗留系统
我已经讨论了您在企业环境中可能遇到的所有不同系统。其中很多可能是遗留系统，没有资金或支持来实际修复它们的问题。事实上，关闭它们可能比修复它们更昂贵。
当涉及到SEO时，平台本身可能有很大的限制。如果它们通过CDN路由，您可以使用边缘工作人员来解决问题，有时称为边缘SEO。我们即将推出的补丁系统将允许您修复许多问题，甚至在经常被忽视的遗留系统上。
得到合法的签字
法律团队会让企业seo头疼。法律部门可以扼杀内容或其他倡议，如链接建设。他们可能不允许你代表你现在的公司与其他公司联系。你必须弄清楚在不需要法律批准的情况下，你还可以实施什么。
与其他团队合作
我之前提到过与其他团队合作。将计划打包以鼓励协作意味着它更有可能被采用。你需要有能力把事情做好，才能产生影响。
优先级问题
企业公司有很多产品和服务，企业网站通常有很多页面。你和哪些团队一起工作？你优先改进哪些页面？这些都不是简单的问题。
我最好的建议是与公司或团队的目标保持一致。大多数公司或团队都有一些他们优先考虑或想要改进的产品，这是你最有可能为SEO计划获得支持的地方。有些人的奖金很可能与这些项目的成功联系在一起，他们愿意投入资源来确保他们达到目标。
你必须对任务进行优先排序，把注意力集中在最重要的问题上。我通常使用影响/努力矩阵来帮助其他人理解我认为最重要的任务。这是它的样子：
为了更好地预测工作量，您可能需要与其他团队合作，但根据我的经验，我发现如果您对所涉及的工作量进行初步评估，他们会很感激。然后给他们机会，根据他们认为需要付出多少努力来做出调整。
这并不光鲜亮丽，但如果你在企业层面上掌握了SEO基础知识，你很可能会赢。在规模上很难做到这一点，但是当涉及到企业SEO时，无聊的项目= $$$。
缺乏资源
尽管企业SEO预算看起来很大，但资源从来都不是无限的，有很多事情要做。
与其他团队争夺资源
企业SEO团队通常资源紧张，并且经常与其他团队争夺资源。你必须证明为什么你应该比其他人拥有资源。向他们展示你工作的价值。
获得更多的人力资源
雇佣合适的人来填补团队的空缺是很困难的。有时候，聘请外部代理机构比重新统计员工人数更容易。他们通常来自预算的不同部分，因为更容易解雇承包商和代理，这通常是获得更多人员的首选途径。
我认为这项工作最好的方式是让代理机构填补你团队的空白。也许这是做更多繁重的工作，你的团队可能没有太多经验的具体任务，或者只是提供额外的资源，让你的团队做更多的事情。
他们还可以作为识别问题、机会和提供解决方案的第二双眼睛。你可能希望你的代理合作伙伴做一个企业SEO审计，并提供结果。这通常包括你和你的团队一直在说的话，但来自外部服务机构，它会强化你一直在说的话，你更有可能得到领导的支持。
如果你是一个企业搜索引擎优化机构，我最好的建议是要灵活，做任何内部搜索引擎优化团队需要你做的事情。你的工作是让内部人员或团队看起来很好，让他们升职，给他们更多的资源。
拥有合适的工具
企业SEO工具是昂贵的，入职过程可能是一个漫长而艰难的过程。一旦一个不好的工具集成到您的系统中，要摆脱它就更加困难了。确保你做足了功课，并为你选择了正确的解决方案。
一些企业SEO工具的销售团队向全世界承诺，但这些工具令人失望，没有人使用它们。
我还看到一些公司限制外部工具的使用，只依赖于内部工具。这通常会更昂贵，即使工具通常低于标准。
一些流行的企业SEO工具包括：
产品 评论 定价 客户
Ahrefs
G2 4.5
Capterra 4.7
Gartner 4.5
起价为14990美元/年 60,000+
导体
G2 4.5
Capterra 4.4
Gartner N /一个
没有公开定价 450 +
seoClarity
G2 4.5
Capterra 4.8
Gartner 4.5
起价$3600 / m（1个域）
起价$4500 / m（多个域名）
3,500+
Botify
G2 4.3
Capterra 4.4
Gartner N /一个
没有公开定价 500 +
BrightEdge
G2 4.4
Capterra 4.2
Gartner 4.2
没有公开定价 1,700+
有这么多不同的工具和这么多不同的需求，你怎么知道什么适合你？
我显然更倾向于Ahrefs，但我们真的是独具一格，标准普尔500指数中有44%的公司选择了我们。看看我们与市场上其他企业SEO工具的比较。
以及我们的自然搜索份额（SoV）。
错误的激励
我经常看到的一个错误是动机错误。我曾在成本回收的组织工作过，这意味着团队必须向其他团队收费，以便为自己提供资金。这就导致了一些糟糕的决策，比如对重定向进行收费或向CMS添加页面。
为公司利益而做的事情应该由中央资助。团队不应该为了做正确的事情而付费，因为他们中的许多人在预算中都没有这笔钱。
当你应该积极主动的时候，你却被动被动
大多数企业SEO团队在发展过程中都会遇到类似的组织挑战。这有时被称为SEO成熟度模型。
许多seo开始做临时工作，但最终事情开始集中，你创建标准和流程（sop），最终你开始通过更积极主动和做诸如培训其他团队之类的事情来获得更多的支持。
这种进步很大程度上取决于一个成功的、可见的、在组织中销售SEO的领导者。他们可能会花同样多，甚至更多的时间来促进成功，因为他们会做的工作。
他们可能需要进行SEO预测，召开大量的高管会议来展示结果，培训其他团队，创建sop，发送时事通讯让其他人了解情况，等等。
教育和未来的保障
我之前谈到了在企业公司中如何教育其他人SEO。标准、最佳实践的知识库、标准操作程序（sop）以及所有培训和布道都是更积极主动的方法。
你所做的任何决定或教你的方法都应该尽可能地适应未来。如果您经常更改URL结构之类的内容，那么将涉及大量工作，风险很大，收益很少。如果你打算做一些事情，尽量确保它们只做一次，而不是每六个月重新做一次。
关键页面和关键字监控
企业公司通常会有一些顶级页面或顶级关键词项目。这些工具会查看对您的业务最关键的页面和/或关键字，并帮助您了解它们随时间的表现以及任何趋势或问题。
它们通常用于会议中，在会议中需要对任何问题或任何成功进行快速分析和制定行动计划。你试着去看哪些是有效的，这样你就可以复制它，并试着去寻找任何问题，看看发生了什么。
您可以使用站点浏览器中Top pages报告中的Compare pages选项卡来获得页面的这种视图。我们将在未来为有机关键字报告添加一个。
在产品发布前抓住技术问题，或者至少要更快
我所看到的企业级公司的典型爬行节奏是1个月。这意味着现货供应可能需要近一个月的时间。有更好的办法。
在问题发布之前抓住问题
在某些环境中，您可以设置单元测试，以便在问题启动之前对其进行自动检查。
您还可以使用Ahrefs Site Audit来抓取登台和开发环境，以便在它们向公众发布之前检查任何问题。
通过抓取采样更快地捕获任何问题
你并不总是需要一个完整的网站爬行，这可能需要数周的时间在企业网站上运行。你只需要看看是否有任何重要的改变。
你可以每天运行Ahrefs的网站审计，查看自定义页面列表，并收到任何更改的警报。使用跨不同模板或系统的示例，可以更快地发现问题。
您还可以在任何将新推入生产的部分上运行较小的爬行。
捕捉变化最快的方法——永远在线爬行
这是对我们即将到来的我们称之为永远在线的爬行的一个偷窥。
这个想法是将用户倾向于每周或每月安排的定时抓取系统转换为始终打开并更快地通知用户问题的优先级抓取系统。
IndexNow允许我们添加一个实时选项，这将为我们的用户和我们自己节省资源。
对于使用IndexNow和站点审计中新的永远在线选项的网站，我们将能够在用户更新页面后不久通知用户问题。
这就是它的样子：
我想不出更好的系统了。一个实际的实时监控和报警系统。作为一个技术SEO，这对我来说是一个梦想成真。
平衡微观和宏观SEO观点
在企业环境中，许多seo犯的错误之一就是被“繁忙的工作”所困扰。是的，你参与的事情越多，你能抓住和影响的事情就越多。
我经常看到seo犯了一次只处理一个页面的错误。当你需要这些的时候，你可能会发现自己只是在打勾，而不是制定战略或产生更大的影响。其结果是微观收益的同时仍存在宏观问题。
企业关乎规模，也包括你的工作方式。你必须把注意力集中在最有影响力的事情上，这意味着你需要从繁忙的工作中抽身出来，有时间去看更大的问题，看到更大的图景。
为了获得成功，你需要混合各种项目。大多数公司在首页或产品周围都有一些项目，以确保这些项目能带来更多收入。你也可能被要求优化网站的某个部分，与特定的团队合作，或者从事公司范围内但对SEO很重要的活动。
只关注底部的漏斗内容
您可以创建许多不同类型的内容，但由于资源有限，企业公司通常专注于漏斗底部的内容。
你需要找到一种方法来扩展到漏斗内容的顶部，如信息内容和视频。这有助于扩大你的渠道，让你有机会被视为专家，而不是你的竞争对手。
品牌的每一个接触点都是获得更多知名度和可信度的机会，最终会带来转化。最终，你会希望内容针对漏斗的每个阶段。
激烈的竞争
对于企业公司来说，这是一笔巨大的投资，你的竞争对手也在SEO上进行投资。你不能坐着不动。你会想要监视你的竞争对手在做什么，并利用它为你的优势。例如，你可以利用他们的胜利来展示他们在某个领域领先，并在该领域转移资源或争取更多资源以跟上他们的步伐。
您可以使用Content Explorer来关注竞争对手新发布的页面和他们更新的页面。
你也可以在仪表板上创建一个包含竞争网站的投资组合，你最终会在其他报告中看到一些非常有趣的视图。例如，您可以在所有监视的竞争对手中获得页面和关键字的赢家和输家。
你也可以看到新的和丢失的页面和关键字，看看什么对你的竞争对手有效，什么内容他们摆脱了。
这种类型的竞争情报是伟大的销售SEO，并在必要时转向你的战略。你还可以预测第三方指标，比如Ahrefs的指标，以显示你需要投入更多资金才能跟上或超越竞争对手。我在SEO预测的文章中告诉你如何做。
最终的想法
企业搜索引擎优化有很多利害关系，也有很多机会。当一家公司及其员工最终支持SEO时，他们就可以主宰一个行业。
如果你有任何企业SEO挑战，你想分享，或问题，让我知道在X或领英。