决定是组建内部团队还是外部团队的内容之多令人难以置信。这两方面都有利有弊，但建立一个内部SEO团队的斗争之一是：你从哪里开始？
建立一个需要某种专业知识的团队是很困难的，尤其是如果你没有那种专业知识的话。我见过这种类型的代理和内部SEO团队正在建立的两个方面，我觉得建立一个内部SEO团队应该不难。
这启发了我把这个指南放在一起，告诉你如果我在客户端，不想使用代理，我将如何建立一个SEO团队。你总是可以将两者结合起来，但我只会讨论建立一个100%的内部团队。
以下是我将采取的步骤，以发展一个摇滚明星的搜索引擎优化团队能够世界bbb100统治。
第一步：制定预算
首先，你要为你的SEO团队制定预算。在排名前30位的城市里，一个优秀的SEO专业人员的薪水应该在4万到8万美元之间，这取决于他们的经验。如果你想要一个经验更丰富的人，比如副总裁，你会看到10万美元以上的范围。
因此，如果你想要超级激烈的SEO工作，你几乎可以计算一个中等水平的工资。你还想投入一些SEO工具和教育费用，所以你可以预期在SEO工具上花费工资的10%。然后，我们不要忘记承包商帮助他们完成内容写作和其他任务。
这些计算每年计算一次：
超级搜索引擎优化团队（1名专家）：
45000美元的工资+ 4500美元的工具+ 8000美元的承包商
SEO团队（1名SEO经理）：
60,000美元的工资+ 6,000美元的工具和培训+ 20,000美元的承包商
小型企业SEO团队（1名经理和2名专家）：
15万美元的薪水（6万美元（搜索引擎优化经理）和2万美元（搜索引擎优化专家））+ 1.5万美元的工具和培训
企业SEO团队（1名副总裁/总监，1名经理，2名专家，2名文案/外联专家）：
34万美元的薪水（副总裁10万美元，其他人4.5万美元，除了经理6万美元）+ 3.4万美元的工具和培训费用
企业团队更多的是针对大型企业业务的SEO代理，而较小的企业团队针对较小的企业业务或大型企业公司，在SEO方面没有太多的支持。
现在，这个斗志旺盛的团队可能不是一个人的表演。他们通常有一名营销总监或营销副总裁，他们也协助制定战略和其他计划。
如果你刚刚开始组建一个团队，我建议你采用一种临时组建团队的方式（尽管这取决于你的风险偏好和需求）。
请记住，对于每一个SEO招聘，你将需要有工具和培训，使他们成功。搜索引擎优化聘请还需要承包商的各种举措，如撰写内容，链接建设，和更多。让他们得到支持，而不是自己“做所有的事情”是至关重要的。不要跳过这个费用！否则，你会对结果感到失望。
第二步：制定目标
一旦我们有我们的预算确定和我们想要建立的SEO团队的类型，接下来我们需要制定我们想要完成的目标。我写了一篇很棒的文章，讨论了看待ROI的各种方法，我将在这里重述一下，以帮助我们制定目标。
我们要确定我们需要什么，使我们的SEO团队成功。我要做的一个很好的衡量方法是计算出项目的成本。
让我们以“杂乱无章的SEO团队”为例，每年的总成本为86,000美元。因此，大约每月7200美元。如果我的利润率是25%，我需要看到每月大约29,000美元的销售额增长来证明这笔费用是合理的。
然而，我们都知道这不是一蹴而就的，而且SEO是复合型的。
两到五年后，你会看到更高的投资回报率，如果你需要，设定一个一年的目标，以达到一个积极的投资回报率水平。但是，再一次，这取决于你的行业，你的情况，等等。（这是一个通用的示例目标和看待它的方式。）
你的目标可以包括其他因素，比如关键词排名，搜索流量，或者只是完成工作。无论哪种方式，在你雇佣他们之前，为你的团队制定一些非常高水平的目标，让他们全身心投入其中！
第三步：雇佣领导者
一旦我们有了预算和目标，我们就需要聘请这个项目的负责人。
对于我在上面列出的每一个项目，你都不能一次雇佣他们。你在Super Scrappy计划中雇佣副总裁/总监或SEO经理，或SEO专家。
这是最重要的部分，因为这是你团队中最关键的部分。你想找一个有天生领导才能的人，他几乎可以指导项目并使其成功。你希望得到他们的支持和认可。激励他们在自己的岗位上取得成功，让项目取得成功，也是件好事。
让领导咨询
一旦你聘请了你的摇滚明星领导并准备出发，这就是你建立SEO团队的时候了。让你的摇滚明星进来，发展SEO程序，让你到你需要的地方。为他们提供成功所需的资源，如工具、内容写手、SEO培训等等。
如果你想建立企业团队，那么就咨询你的领导何时雇佣其他人，以及将提供什么样的培训材料，确保你的领导有时间培训他们等等。
基本上，你希望你的SEO团队领导指导这个项目，并帮助你决定何时为你的团队带来更多的人来发展它。以下是我所见过的一些常见的内部员工：
外展专员/链接建设：这些都是相同的，因为他们试图推广内容和获取链接。这些职位通常由更先进的SEO公司填补，并被很多机构使用。
SEO专家：这些SEO专家负责更多的技术SEO工作，如编写元信息，并执行其他各种SEO任务所需的成功。
SEO经理：SEO经理通常管理程序的其他组件，并自己做一些工作。一般来说，他们管理SEO团队成员、代理机构、承包商，并执行大部分SEO策略。
文案：他们是团队中非常重要的一员，为制作高质量的内容提供文案。我也看过一些设计师的作品，并加入了一些设计元素，使内容变得更好。
当建立一个内部团队时，这些通常是你需要一个成功的SEO计划的组成部分。如何弥补通常取决于你需要什么，你的SEO程序哲学，以及你的SEO团队领导策略。
让他们负责任
现在我们的团队已经建立了良好的目标，我们需要让他们对表现负责。最好就此咨询SEO团队领导，并每月进行测量以衡量进展。让他们负责任，但如果目标没有实现，不要责备他们。
SEO是非常困难的，而且很多时候非常不稳定。在几个月没有增长之后，我们可以看到大幅增长。
总是要求更多
SEO团队可能不喜欢我说这句话，但一定要确保你的团队为你争取更多，并努力成为最好的团队。不要自满，永远努力成为一个更好的SEO团队。
现在您已经完成了指南，您应该有一个典型的（和常见的）SEO团队结构。你的SEO团队需要不同的角色吗？我很想听听你们的团队结构！让我们在下面讨论。